Consultoria Método 7.
Uma ferramenta administrativa exclusiva, desenvolvida para construir ou otimizar empresas de qualquer porte. O Método 7 reestrutura o seu negócio em 90 dias, integrando o propósito do fundador à operação cotidiana, pessoas, processos, produtos e serviços, em um fluxo empresarial totalmente autônomo.
Negócio que precisa de estrutura para crescer.
Para o empreendedor que já tem operação rodando, mas sente que tudo depende dele. O Método 7 documenta, reorganiza e cria os sistemas que permitem escalar com padrão, sem o dono no centro de cada decisão.
Sequenciais, cada um prepara o próximo.
Diagnóstico
Visão clínica e mapeamento do cenário real do negócio.
Posicionamento
Definição de mercado, alinhamento de ICP e Proposta de Valor.
Modelo & Marca
Engenharia de negócios (Canvas), identidade e escada de valor.
Marketing & Vendas
Canais de tração, estratégia de conteúdo e funis de conversão.
Tecnologia & Sistemas
Stack de ferramentas por porte, automações e integração de IA.
Estrutura & Pessoas
Organograma funcional, matriz RACI, POPs (SOPs), OKRs e KPIs.
Ciclo Evolutivo
Roteiro de crescimento (Roadmap) e cultura de melhoria contínua (PDCA).
90 dias, quatro fases de execução.
Fase 1 · Enxergar
Diagnóstico e posicionamento. A base de tudo.
Fase 2 · Definir
Modelo, marca e estratégia de marketing e vendas.
Fase 3 · Estruturar
Tecnologia, sistemas, pessoas e processos.
Fase 4 · Evoluir
Ciclo evolutivo, PDCA e estrutura Mestre.
Estrutura Mestre de 8 seções.
Ao final, você não recebe um slide bonito, recebe o manual replicável da sua empresa: estratégia, processos e indicadores documentados, independentes de qualquer pessoa.
Investimento
R$ 4.500 | Ciclo de 90 dias
Como funciona: 3 meses de acompanhamento focado na estruturação do seu negócio. O processo inclui reuniões agendadas, sessões de instrução estratégica e suporte ativo na implementação.
Agendar Diagnóstico